Consultoria no âmbito da gestão das operações sustentada na filosofia de gestão Lean Thinking (pensamento magro), tendo por base a redução dos desperdícios organizacionais como meio de otimização de resultados.

Esta consultoria tem como objetivo uma abordagem inovadora às práticas de gestão, visando simplificar o modo como uma Organização produz e entrega valor aos seus clientes, implementando a metodologia Going Lean® CLT, modelo de liderança e de gestão que assenta numa cultura proactiva de melhoria contínua e de constante criação de valor para todos os seus stakeholders.

Esta metodologia tem como base princípios de orientação às pessoas, focalização nos processos e orientação aos resultados, contemplando diferentes ferramentas de acordo com as áreas de intervenção:

• Liderança e Gestão Empresarial;
• Desenvolvimento de Lean Operations (ferramentas e soluções lean);
• Lean Supply Chain Management;
• Value Stream Mapping (VSM), Design and Analysis;
• Logística Integrada e Sincronizada;
• Implementação de sistemas pull e kanban (logística interna);
• Redução de tempos de Setup - SMED;
• Identificação e eliminação de mudas;
• 5(+1)S e Gestão Visual;
• Standard work e uniformização;
• Melhoria de fluxos pela revisão de layouts;
• Implementação de práticas Kaizen/ Melhoria Contínua;
• Promoção do trabalho em equipa, desenvolvimento de pessoas e seu empowerment;
• Realização de Rapid Improvement Events (RIE).

A intervenção da Consultoria baseia-se numa lógica win-win como forma de garantir um rápido retorno dos investimentos, tendo como ponto de partida a realização de um diagnóstico inicial, onde são identificadas as áreas de intervenção que resultarão em quick-wins ao mesmo tempo que a organização inicia um processo de mudança cultural.

Desta forma, a consultoria envolve uma forte transferência de conhecimento, experiência e boas práticas de organização e de gestão, bem como ações de demonstração hands on (ensinar fazendo) que assentam em 4 fases principais: Diagnóstico, Design e Plano, Implementação e Melhoria Contínua.

Aliando a experiência no sector por parte do CITEVE e a experiência na metodologia Going Lean®, pela Comunidade Lean Thinking (CLT), foi estabelecida uma parceria, no âmbito do Lean Management, por forma a prestar um serviço de consultoria orientado às empresas do setor têxtil e do vestuário.